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Formaliser les impacts du projet pour chaque catégorie d’acteurs de l’entreprise (équipe projet, utilisateurs directs, management, DRH, autres).
Identifier les risques et opportunités liés au projet.
Élaborer les plans d’actions pour réduire les risques et développer les opportunités.
Suivre ces plans d’actions. Contrôler les résultats de ces actions (indicateurs et revues de risques
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Réalisation de la cartographie des impacts.
Réalisation de la matrice des risques et opportunités.
Élaboration des plans d’actions.
Suivi des plans d’actions.
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