Formalisation métier

Objectifs

Prestations

Adapter et formaliser les pratiques de l’entreprise en cohérence avec les processus cibles.

Identifier ce qui va changer, mesurer les impacts en termes de métier.


Définir les rôles standards et les affecter aux différentes fonctions dans l’entreprise (qui fait quoi demain).

Répertorier les besoins en compétences nouvelles.
Description des actes professionnels à la cible.

Définition des rôles cibles (actes professionnels, fonctionnalités utilisées, responsabilités, compétences nécessaires).

Évaluation des écarts par rapport à la situation actuelle.

Participation à l’attribution des rôles pour les différentes fonctions.

Cartographie des compétences cibles (lien avec les parcours de formation).